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疫情形勢下，倉庫員工管理需要注意什么？當前，新冠肺炎疫情蔓延形勢仍然嚴峻，復工之后要做到疫情防控與生產經營兩不誤，工作任務艱巨，不能馬虎、放松和懈怠。 以下是小沃整理的疫情期間復工員工管理方面需要注意的2020-02-19
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倉庫復工前先花幾分鐘做這些事情倉庫復工前先花幾分鐘做這些事情 檢查網絡設施設備，確保倉庫軟硬件的正常運行。 登陸服務器，檢查系統服務，保證系統的正常運轉。 檢查系統中入庫、出庫、退貨、調撥、移庫模2020-02-19
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疫情形勢下，復工前后的風險評估及建議目前新型冠狀病毒疫情形式依舊嚴峻，企業復工后可能面臨各方面的戰略和經營風險，比如原材料供應延遲或中斷，客戶需求變化或者成本上升，物流短缺導致交付延遲或無法交付，員2020-02-19
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疫情環境下的倉庫管理指南當前，全國上下已進入防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的關鍵期，與此同時，節后復工復產也即將進入高峰。那么疫情期間，我們的倉庫管理需要注意哪些事項呢？ 今天小沃在此貼心奉2020-02-11
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【深度合作】|家用烘焙行業領導企業——巧廚再度牽手巨沃深度合作 近日，中國家用烘焙行業領導企業巧廚再度牽手巨沃，在實現倉儲信息化、精細化、標準化管理的基礎上，實現智能補貨，智選物流，在途跟蹤，異常訂單處理，完善自身物流2020-01-08
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倉儲業務中的設備成本如何核算？有過倉儲業務運作經驗的朋友應該清楚，倉儲業務成本的構成，大的方面，無非是，倉庫、設備和人員，接下來給大家拆解設備方面相關的成本構成。 設備相關的成本構成 1 ）存儲設備2020-01-08
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新零售下供應鏈如何升級突圍？新零售供應鏈的需求 第一是快速、準確地感知消費者的需求；傳統零售業態中，由于層級較多、新技術設備缺失等原因，企業對于最終消費者需求的了解較少，呈碎片化且有較大的滯后2019-12-27
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第三方物流成本分析與控制一、成本構成 第三方物流企業是為客戶提供部分或全部物流功能服務的外部提供者，具有本身不擁有貨物，整合一個以上的物流功能，控制倉庫、運輸設備等物流設備，按需提供全部或2019-12-19
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中國互聯網輕時尚羽絨服領導品牌高梵攜手巨沃科技，打造全鏈路數字化管理近日，中國互聯網輕時尚羽絨服領導品牌高梵成功應用巨沃倉儲一體化解決方案，共同打造WMS信息化智能倉儲，從而實現倉庫作業的精細化管理，提升倉儲作業效率，完善產品企劃、研2019-12-10
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提升揀選效率，應對新零售挑戰在零售門店貨架成本不斷上漲和交付周期要求日益嚴格的雙重壓力下，配送很顯然已面臨更為巨大的挑戰。針對解決上述問題的戰略理念，將揀選技術應用分類成10大成熟的揀選策略，2019-12-04
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雙11背后，你的包裹有沃的全力支持！?雙十一過后，小沃陸陸續續收到了來自全國各地的包裹，沉甸甸的包裹里，都是客戶對巨沃的認可和信賴。 （以上節選部分圖片） 每一份認可和鼓勵，都是巨沃前行的動力。 （以上2019-11-25
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中國母嬰行業知名品牌【愛親母嬰】牽手巨沃近日，中國母嬰行業知名品牌【愛親母嬰】與巨沃科技展開合作，支持愛親母嬰不斷優化后端供應鏈、打造智慧門店體系，助力提升營運效率。 愛親 ， 是北京愛親科技股份有限公司旗2019-11-01
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大中型企業倉庫可以這樣管理庫存針對大中型企業的實際情況而言， 倉儲 要求更為復雜、精細，比傳統簡單、靜態的倉儲管理已無法保證企業各種資源的高效利用。復雜、多樣的倉庫作業和庫存控制作業僅靠人工記憶2019-10-30
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雙十一倉庫要做好這些準備一、現場規劃 將倉庫嚴格劃分出備貨區普通揀貨區復核區打包區發貨區活動區等區域，每個區域指定相關負責人，根據區域功能進行貨架調整，比如普通揀貨區可以按照原有的揀貨通道2019-10-28
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何以拯救快時尚品牌“速度后遺癥”？繼2018下半年New Look、Topshop敗走之后，2019年5月Forever 21宣布退出中國市場。另外，Mango目前在中國的門店數量僅25家，為其巔峰時期銷售網點的1/8。對于快時尚品牌在中國市場的唱衰言論2019-10-23
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倉庫貨物擺放的方法與原則方法一：定位儲放(DedicatedLocation) 選用定位儲放的原因在于： (a) 儲區安排有考慮物品尺寸及重量(不適隨機儲放)。 (b) 儲存條件對貨品儲存非常重要時。例如，有些商品必須控制溫度。2019-10-17
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大豐收攜手巨沃科技，打造智慧高效農資供應鏈體系豐農控股集團成立于2014年初，是國內專業的農業產業服務集團。集團多年來聚焦國內種植領域，以提升農業價值為使命，為國內2.6億種植戶提供專業服務，幫助種植戶解決傳統農資流通2019-10-14
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從規劃上如何降低倉儲費用倉儲規劃方案應能做到以盡可能低的成本，實現貨物在倉庫內快速、準確地流動。這個目標的實現，要通過物流技術、信息技術、成本控制和倉庫的組織結構的一體化策略才能達到。2019-10-12
